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加盟连锁开业筹划及定位

   日期:2022-04-14     来源:速得网    作者:admin    浏览:43    评论:0    
  门店,是连锁企业的构成要素,因此,开店是连锁企业扩张事业的不二法门。但由于门店行业是植物性行业,立地点的好坏对未来营业额有举足轻重的影响,因此,选择好店,抢占好点,是连锁企业发展的秘诀。尤其,在竞争的态势,如何藉由开好店策略的布局,在短期内建立星罗棋布的门店,抢占连锁版图,是连锁业者必争之处。 

  开店策略是连锁企业发挥综效的优佳方式,因为开店策略布局可以将整体物流、配送系统发挥到优质。换句话说,开店,不仅只是开店而已,更重要的是发挥连锁经营的综效,让所有的店都成为成功的店。所以,开店除了抢占据点外,开店策略就如同布局般,合格的布局可快速展店,且能将后勤补给资源发挥很大的综效。
 
  一、定位 

  不同的企业定位会衍生不同的开店策略。如以不错的自居的领导业者或是企图心强盛的业者来说,在较短的时间内抢占据点是其主要的目标。在此前提下,可采取双重或多重的策略,务求在较短时间内建立密集、很大的网点。 

  而对跟随主义的企业来说,回避与市场优先正面冲突,或是避开众家争夺的战场是其采行的开店策略,因为在资源运用上不及市场引路者,次要市场成为市场跟随者的主要战术。如以乡村包围城市,设立门店于租金及人事费用低的地区或地点,可减轻经营成本,以迂回的方式另辟战场。
 
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