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导入信息系统加盟主成本分摊有何标准?

   日期:2022-04-14     来源:速得网    作者:admin    浏览:499    评论:0    

  一般导入信息系统时,由总部来做系统分析和程序编写。以一个单店系统来讲,包括商品管理、人员管理、资金调度、会计系统、报账、开票及客户数据管理,就很完善了。

    加盟店付费的方式有两种,优先种是加盟前就把金额加到加盟权利金中;第二种是因先开了店,再增设信息系统,硬件部分由单店购置,软件部分则依总部来规划提供。假设总部要开900家店,则一家加盟店需分担的成本不多,即可共享一套很完整的系统。

    单店要付多少费用才合理,应以此连锁系统预估设立的店家数来考虑。有些信息系统在导入时是跟信息公司配合的,采用每家单独付费的方式,除买硬件外,软件要另再付费,以开一家收几千元为原则。

    无论运用何种方式,总部要事先和厂商谈判协商对单店来讲都很划算,因为每一个信息系统在导入的同时,从系统设计到程序编写完成,到门市运作试行顺畅,大概需花费六个月至一年的时间,而试行期间是人工和计算机同步,成本也很高;故单店总部协助自动化,可节省大笔资金、时间和人力。

    以上成本要不要分摊到各连锁店,这要看总部连锁家数的经济规模。如果到达经济规模,那分摊起来就没什么,且对单店而言很划算,因此试行阶段的成本及从单品项目录入到客户信息,到所有运作系统的完成,都要花费很大的成本。

    至于单店要分摊多少成本才算合理,一般的标准为:

    分摊费用一(总部所耗费的成本十公司系统导人的费用)÷未来预计连锁加盟店数量

    通常计算出来的单店应负担费用都不会很高。

 
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