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家纺企业面对流感危机怎样处理?

   日期:2022-04-14     来源:速得网    作者:admin    浏览:901    评论:0    

  在这个社会,不管你在做什么工作,在经营着什么项目,都难免会有发展不好的时候。我们总说“天时、地利、人和”,没错,有了这三样确实给我们带来很大的经营。可是,天时是会改变的,都说好运不会一直围着一个人或者一个行业转,我们难免会有力不从心的时候,不过,靠人和的力量总归是会有所好转的。 


  家纺行业在经历了前几年的繁荣昌盛之后,自去年下半年开始陷入低谷,今年更爆出家纺企业库存过多,整年都在库存,更有行业内人士预测明年的家纺行业会更“冷”。某品牌营销总监沈先生认为,目前家纺市场存在三大现象:一、世界经济形势不景气,导致家纺行业发展受阻;二、经济形势好的时候,冒出了一大批新企业,抗能力比较弱;三、产值在5000-6000万左右,中间层面的家纺企业,发展遇到瓶颈,同样免疫能力差。 


  “目前的家纺企业是大浪淘沙,优胜劣汰”,豪申布艺董事长郁松也认为,“经济环境好的时候,家纺行业发展太顺利,企业翻翻,部分企业就开始盲目壮大。顺势的时候都过的很好,逆势的时候就问题显露。尤其是投机分子,就像不错一时的温州炒房团,现在已销声匿迹。”没有一直繁荣的经济,也没有一直顺利的行业,目前家纺行业经历的,正是一个从发展期过渡到成熟期的必然阶段。在这样的形势下,家纺企业应该如何规避,在危机中屹立呢? 


  沈总认为,这样的经济危机可能3-5年就会轮回一次,只有根基稳固的企业才能够稳步前行。就像罗莱一样,虽然今年受到大环境的影响,发展有所缓慢,但是明年肯定会全面回暖复苏。 


  只有自身根基稳固的企业才能在任何“危机”中屹立,这是经历过多次危机后,企业得出的经验教训。已走过19个年头的豪申布艺,今年业绩将达到5亿,比去年略微增长,郁董表示,在一大批家纺企业业绩下滑的情况下,贸易型的豪申布艺发展还可以。经营企业和做品牌要靠坚持和耐力,发展好的时候,壮大企业和开发项目要把握“度”,不能“贪”。 


  同时要不断完善企业自身,智慧之选项目也要一个个去实现。豪申大厦将于明年动工,届时将启动一个几万平米的展厅。 


  宝缦家纺董事长陆维祖认为,在目前这样的发展形势下,只有稳步地、多方面地定位自己,强调综合优势,才能在低迷的市场中继续前行。宝缦家纺从企业自身内部抓起,研发到生产形成了一条可被全程监控的、完整的产业链,打造出全新优质品牌莱科。家纺企业必须快速突围,才能在新的行业发展趋势和竞争格局下获取先进地位。 


  “危机”就像一场流感,免疫力强的家纺企业则不会倒。在家纺企业以发展来掩盖一切问题的时候,居安思危,企业根基建设才是长远发展之计。有困难就有解决的方法,以不变应万变才是上上之策,我们不要想着什么问题都会很快过去,要知道时间不等人,想要在困难重重的经济危机里破茧而出,唯有稳步的去维系,才能在“大火”中淡定而出。

 

 
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